初春的早晨，雾锁海天，已经在水下鏖战几个昼夜的潜艇官兵仍然斗志昂扬，因为还有几番潜舰对抗演练蓄势待发。曹部队长介绍说，这是由这些知识型的高素质士官们提议而诞生的一种新的训练模式。
　　过去，各个科目单独演练，每天都要为备航备潜、离靠码头而浪费很多时间，训练效益不高。王顺喜、陈胜红、何绍荣等18名士官从多年的训练实践中，大胆提出变时间控制为质量控制的效能训练法，实行昼夜连续航行的滚动训练。
　　这是一个全新的训练改革方案。部队领导在赞赏的同时，也有一丝顾虑。士官们看出了领导的心思。他们在充分调查论证的基础上，提出了一个详尽的方案，并向部队党委立下“军令状”。很快，这份新的改革方案得到了上级批准。
　　新训法带来了高效率。某新潜艇归建后，采用了他们提出的新训练模式，提高了整体训练效率，使训练周期缩短一半，实现了当年接艇、当年全训、当年形成战斗力。
　　不久前，某新潜艇执行战备巡逻及最大自给力检验任务。这是新潜艇的又一次极限训练！在连续数十昼夜的航行中，随艇的8名高素质士官大显身手。出海第二天，声呐突然发生故障。士官成洲荣靠熟练的技术很快排除了故障。航电技师唐成洋在远航期间独当一面。他在罗经室高温、高湿、高噪音的艰苦环境中，一直坚守岗位，确保电罗经的正常运行。此次远航，该艇创造了新装备艇连续航行时间最长、航程最远等6项第一，荣立集体二等功。时任艇长、现已走上部队领导岗位的王再杰说：高素质士官的技术保驾功不可没。为此，部队为8名年轻的士官荣记三等功。
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